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雷成祥至我矿调研
时间:2018-06-07  来源:华兴公司  编辑:苏旻  浏览量:
  


   6月6日,西部公司党委副书记、总经理雷成祥至我矿调研,我矿董事长、总经理刘结高,党委书记沈颂军,副总以上领导,机关部门相关人员陪同调研。




   在听取我矿安全生产、经营管控等工作开展情况及下一步工作安排后。雷成祥指出,此次来到唐家会矿调研是为了详细了解矿井当前工作开展情况和西部公司安排部署的相关工作落实情况,以便达成共识,确保共同努力完成全年各项任务目标。各级领导干部在统筹考虑今年生产任务的同时,要超前谋划好明年的生产接替工作。统筹协调、精心组织,认真做好61201收作、61102回采和61303工作面前期准备工作,紧紧掯住水、火,顶板、矿压治理等安全重点,要在工作面贯通后留给安全隐患排查和整治充分的时间。认真梳理归纳,不断完善区域治理方案和局部治理方案,积极组建科研攻关团队,研究掌握矿压规律,指导采掘生产,优化支护参数,确保采掘工作安全稳定进行。


   雷成祥要求,全矿上下要深刻认识到当前矿井距离西部公司制定的各项利润指标还有一定差距,要全面坚持“以市场为导向,以效益为中心”的管理思想,积极研判当前及下半年全国煤炭市场行情,着眼区位、价格等因素,紧跟区内外市场行情波动,不断提高选煤产品品种和质量,合理调整产品结构,统筹价格和运费,确保实现效益最大化。企业管理部要认真了解矿井生产工艺、管控举措,进一步规范经营管理,预算管理,保证各级管理人员对成本指标做到心中有数。同时,要精排细排,认真分析上半年经营计划指标完成情况,及时对下半年工作思路进行调整,对经济运行各项指数进行统筹分析、对比,对经营管理中存在的问题,采取相应的对策,以此推进全年经营管理工作沿着既定的目标前行。要算清收入支出账,在抓好安全生产的同时,也要紧盯经营管理不放,结合经营管理需要,配齐配强经营管理工作人员,确保顺利实现年度总体盈利目标。


   雷成祥强调,唐家会矿远离西部公司机关总部,领导干部责任重大,对外协调难度较大,对于矿井提出的相关建议和要求,西部公司机关要及时帮助解决,确保各项工作有序推进。要进一步加强规划引领,保障接替,按照“掯住一年、精排三年、细排五年、规划十年”的总体布局,精排细排,有序组织生产,做到张弛有度,确保矿井生产秩序稳定可持续。同时,唐家会矿要全力以赴做好矿井重点工程建设,紧抓矿井地面区域治理、铁路建设及选煤厂储装运系统等工作,严格按照规程措施及施工标准施工,细排工期节点,确保工程建设有序推进,为推进高质量高效益蒙西基地建设保驾护航。


   会上,西部公司相关领导,机关(部门)负责人就相关工作作出安排部署。(苏旻)

 

 

 

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